[ 超級管理員, 2025-05-06 ]
為凝聚全員共識、壓實招商責任,4月27日下午13:00,在15號樓會議室集團召開了蘇化科技園二期項目“恒華智谷”全員招商動員大會。會議由集團副總、恒華公司總經(jīng)理劉宇主持,楊董、范總等集團高層領導,以及英諾欣公司、進出口公司、集團辦公室等集團所屬部門和人員參會。
劉宇總經(jīng)理首先給大家介紹了恒華二期項目的總體建設情況以及招商工作的具體目標要求,呼吁集團各子公司和部門能“全員參與、精準發(fā)力、沖刺招商目標”,為招商工作出謀劃策,群策群力。
會上,由恒華招商部部長周彬結(jié)合《恒華智谷招商方案》,從項目定位、區(qū)位優(yōu)勢、市場現(xiàn)狀、目標計劃、招商策略、政策及招商流程等7個方面進行了詳細介紹。
與會各部門代表們開動腦筋,踴躍發(fā)言,大家均表示會積極支持招商工作,加大內(nèi)外部宣傳力度,圍繞“多維賦能,協(xié)同發(fā)力”,共同推進招商進展。正如集團財務總監(jiān)杜文浩所說,盡管當前市場環(huán)境嚴峻,全員還是要保持堅定的信心,對潛在客戶做好跟蹤服務,同步完善內(nèi)部獎勵機制,以目標為導向推動招商落地。
會議最后,由楊董對招商工作進行了全面部署:按照年初制定的計劃目標,逐級分解、層層落實,全員攻堅。即日起全員圍繞招商主線,各部門需密切配合、主動擔責,形成 “全員招商”氛圍。
楊董明確三大核心要求:
1.加強組織領導:成立招商領導小組,由楊董掛帥任組長,劉宇、杜文浩為副組長。
2.強化協(xié)調(diào)配合:集團層面,黨辦、法務、財務等部門密切配合,恒華公司內(nèi)部工程物業(yè)等給予配合協(xié)同。
3.明確目標任務:至2026年6月達到50%入駐率為階段性目標,按部門規(guī)模分配任務,通過自我加壓推動責任落實。
同時,楊董強調(diào)需加強與政府部門溝通以及和中介合作,做好現(xiàn)有潛在客戶服務保障,同步加快項目建設進度,擴大線上線下推廣覆蓋面,以“掛圖作戰(zhàn)”姿態(tài)推進招商工作。
此次動員會標志著恒華智谷招商工作進入全面啟動階段。蘇化科技園將以“全員參與、精準施策”為抓手,整合資源、創(chuàng)新路徑,全力實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚與能級提升,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。