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      強信心 鼓干勁 話發(fā)展 ——集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨寧夏華御調(diào)研指導(dǎo)

      [ 超級管理員, 2024-04-01 ]

      三月的中衛(wèi),柳吐新綠,春意盎然。

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      3月13日至15日,集團董事長楊振華、總經(jīng)理范德芳等一行蒞臨寧夏華御進行調(diào)研指導(dǎo)。

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      楊振華董事長一行就華御領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、近期及年度經(jīng)營工作、發(fā)展目標、項目建設(shè)等方面進行了深入調(diào)研,并召開座談交流會。通過實地走訪、聽取匯報、座談交流,集團領(lǐng)導(dǎo)對寧夏華御各項工作給予充分肯定,并對公司未來的發(fā)展提出了具有針對性、指導(dǎo)性、建設(shè)性的意見建議。

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      在公司項目現(xiàn)場,楊振華董事長提出了工作要求:一是項目建設(shè)要把安全放在首位,確保安全措施走在施工之前,嚴格踐行“無安全不動工”的施工原則;二是要建立一套完善的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量標準、采用科學(xué)的質(zhì)量檢測方法、定期對項目進行質(zhì)量審核,切忌為了趕進度而忽視了工程質(zhì)量;三是要嚴格把控成本,制定詳細的預(yù)算計劃,使用專業(yè)的軟件或工具來跟蹤和管理項目成本,定期對項目成本進行審計,確保所有的支出的合規(guī)合理性。

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      兩位集團領(lǐng)導(dǎo)鼓勵公司全體員工要以高度的責任心和強烈的使命感,全力以赴迎接挑戰(zhàn),同心同德共創(chuàng)佳績!尤其是面臨嚴峻經(jīng)濟形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,不能消極被動地等待市場復(fù)蘇,而是要主動積極地調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作重點,堅持以公司五大任務(wù)為抓手,上下一心,努力踐行“堅韌、奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作”的企業(yè)精神,精修內(nèi)功,增加抗風(fēng)險能力,進一步增強全局意識,提高團隊精神,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

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